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闫忠文总裁一行深入航天东方红、航天恒星(北京)调研指导

发布时间:2016-05-30

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        在“十三五”开局的关键时期,中国卫星闫忠文总裁一行分别深入公司两大主业——卫星研制、卫星应用的龙头子公司航天东方红、航天恒星(北京)调研指导。公司高级副总裁兼党工委书记王文涛、董事会秘书万银娟、副总裁王文莉、财务总监李远及本部相关部门领导参加调研。航天东方红总经理葛玉君、航天恒星(北京)总经理王海涛分别携经营班子成员接待了闫总一行。
  在航天东方红调研期间,闫总一行重点听取了公司整体情况、全年经营计划及进展情况、“十三五”综合发展规划、与深圳东方红一体化经营管理思路、后续工作重点和发展建议等内容介绍,与会领导就当前形势、改革创新、未来发展等开展了深入的讨论,并就相关工作提出了建议和要求。闫忠文总裁代表公司对航天东方红近年来取得的成绩给予了充分肯定和赞赏,尤其是对航天东方红在确保中国卫星经营指标的完成上所付出的巨大努力表示感谢。结合下一阶段经营工作,他希望航天东方红要进一步落实分解好全年各项工作,确保完成中国卫星下达的各项经营指标;进一步改革创新,抓住机遇,勇于前行,尤其是在与深圳东方红一体化发展方面要创新体制机制,利用海特的资源和优势,实现一体化发展;针对后续发展,航天东方红在不断谋划更多任务的同时也要利用好中国卫星在融资等方面的优势,创造更多的经济效益。
        闫总一行在航天恒星(北京)调研期间,听取了公司“十三五”综合发展规划、2016年重点工作及一季度经营情况、子公司重点经营工作、重大项目进展情况、目前存在的问题及措施建议的汇报,并重点针对公司经营质量、体制机制改革、投融资管理、重大投资项目进展和计划进行了现场交流。闫忠文总裁对航天恒星(北京)近年来的发展成绩给予高度肯定,并指出中国卫星未来五年会有很大的发展机遇,航天恒星(北京)作为中国卫星投资最大的子公司应做好充分的准备,迎接机遇和挑战。针对目前高速发展中出现的问题,也应积极采取措施,借助转型升级的机遇期,合理调整业务结构,提高劳动生产率和经营质量。针对公司的重大投资项目,应在人员队伍和后续业务规划方面做好充分准备,抓住大项目牵引的发展机遇。在体制机制改革方面,希望航天恒星(北京)能够进一步加快推进中为公司股份制改造方案,加快实施进度,充分激发经营活力。
                                       

 

 

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